di Leonardo Dri Da Alessandro Magno in poi non possiamo che subire il fascino dei grandi leader. Ci lasciamo emozionare dai racconti delle loro gesta, dalle capacità strategiche e tattiche, e dall’impatto che hanno avuto sulla storia. Parliamo dei grandi condottieri dell’antichità, come Giulio Cesare, o l’Imperatore Adriano. O quelli che vengono da culture
di Jessica Gandolfo Negli ultimi mesi, mi sento chiedere spesso come si riesca a gestire il proprio team a distanza. Poi andando ad indagare un po' più in profondità, la tematica resta importante anche per quella parte di team che è tornata in presenza. Anche perché, al giorno d’oggi, ci troviamo tutti in una condizione
di Riccardo Bubbio e Elena Ernandez Nel corso degli ultimi decenni si è assistito a un’evoluzione dei modelli organizzativi, che si sono trasformati a ritmo di crisi economiche, sanitarie, di materie prime, ma anche grazie a innovazioni tecnologiche, nuove esigenze dei mercati emergenti, supporti normativi. Contemporaneamente sembra essersi modificata anche la comune sensibilità attorno a
di Luigi Vennitti La parola "transizione", dal latino transitionis, a sua volta dal verbo transire "passare", è definita come "passaggio da un modo di essere o di vita a un altro, da una condizione o situazione a una nuova e diversa " (cfr cit. Treccani). Racchiude quanto di più complicato ogni manager di azienda si trovi oggi ad
di Esteno Donatello "Solo la Discussione Critica e la Sperimentazione possono guidarci nelle difficoltà delle organizzazioni". Le Agenzie per il Lavoro (ApL), raccogliendo l’eredità del lavoro interinale introdotto in Italia nel 1997, svolgono le attività di somministrazione di lavoro, intermediazione di lavoro, ricerca e selezione del personale e supporto alla ricollocazione del personale come definite
di Rosanna Gallo “L’organizzazione è un sentimento” Enzo Spaltro Chi vive dentro le organizzazioni sa che sono un luogo in cui le emozioni sono “contenute”, regolate dalle strutture, norme e processi; infatti osserviamo persone che comunicano controllo, nonostante, in tempi così difficili, gli individui siano in balia di emozioni difficili da contenere o così
di Max Bindi “Se fosse facile… non servirebbe la facilitazione!” La Metodologia Agile pone il tema dei conflitti al centro in un ottica (finalmente) diversa e innovativa, che si allontana dall’idea che il conflitto sia solo un problema da risolvere o qualcosa da evitare a tutti i costi. Al contrario la conflittualità costruttiva è
di Elena Federica Marini Ansia da settembre? Pianificare con metodo il lavoro in vista del rientro Ci risiamo. Arriva luglio e nonostante la pianificazione e l’engagement - metodicamente stillato sin dall’inizio del progetto in ogni collaboratore e fornitore - si arriva lunghi alla consegna…proprio negli ultimi, caldi giorni di luglio. Ed è agosto. Come un
di Riccardo Bubbio In azienda convivono generazioni differenti con comportamenti, approcci relazionali e modalità di apprendimento molto diversi tra loro: in particolare nei convegni o nei gruppi di discussione sui social si parla molto di Millennials/Generazione Z e di come poterle integrare nel tessuto produttivo aziendale. Occorre una premessa, i Millennials sono le persone nate
di Ugo Di Giammatteo I progetti di Ricerca sono speciali? La domanda è retorica ma non troppo. È ovvio che i progetti di Ricerca sono comunque progetti e devono, anzitutto, rispettare i classici vincoli: Ambito, Tempi e Costi. Tuttavia qualche aspetto peculiare lo hanno sicuramente. La Ricerca è per sua
