La centralità degli obiettivi intermedi nel Result Based Management

A cura di Andrea Stroppiana, Capire la differenza concettuale e di natura profonda tra Obiettivo Specifico (Outcome), Obiettivi Intermedi (intermediate Outcomes) e Output è una delle basi necessarie per lavorare efficacemente nella Progettazione, nel Monitoraggio o nella Valutazione di iniziative impostate con un approccio di Result Based Management - RBM. Per giungere a tale

La collaborazione e la cooperazione sono il “carburante” di ogni progetto. Senza di esso il progetto si ferma!

Photo by Quim Muns Pixabay  Rubrica Competenze di Project Management articolo di Umberto Surricchio INTRO Quante volte è capitato a chi ha la responsabilità di guidare un progetto di dover combattere contro quello che, a mio parere, definisco il male peggiore che possa colpire una “organizzazione”: la mancanza di una “genuina collaborazione” e di “cooperazione spontanea”. 

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